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Kroll ayuda a un proveedor de tarjetas de crédito a ganar una cuota de mercado del 5% de la competencia

Se solicitó que Kroll ayudara a lanzar una nueva tarjeta de crédito comercial en un mercado existente. Kroll llevó a cabo un exhaustivo análisis de la competencia y del tamaño del mercado, explicando la estructura, cuota de mercado e información del producto de la competencia. Kroll pudo determinar información del producto, satisfacción del cliente y prácticas recomendadas de la competencia. Así el cliente pudo crear una estrategia de lanzamiento explotando las debilidades de la competencia, consiguiendo una cuota de mercado del 5% de sus competidores en 18 meses.

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