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Biblioteca de estudios de casos

Kroll ayuda a capital de inversión a desenmarañar una adquisición problemática

Una empresa de capital de inversión completó con éxito una adquisición, pero después la dirección de la empresa llevó a cabo una adquisición adicional que estaba causando problemas. Kroll ayudó al cliente a comprender la naturaleza de los problemas posteriores a la adquisición: contratos principales en disputa y a punto de terminar; contratos prometidos que no prosperaban; y servicios que se externalizaban al vendedor con condiciones poco competitivas. Kroll pudo ayudar a obtener el control del negocio del vendedor, que aún se encontraba in situ, y definir el grado de distorsión. Posteriormente el cliente utilizó esto para renegociar las condiciones del trato, eliminando a directores y devolviendo parte del precio original de compra.

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